5 características de los socios correctos

Hace un par de años, cuando venía a mi mente la palabra "socio" para un proyecto, en las primeras personas que pensaba era en amigos, personas que conociera desde hace mucho tiempo, que les tuviera confianza, con quienes había compartido momentos divertidos, etc. Sin embargo, la vida me enseñó que esa forma de pensar, era errónea, debido a que los proyectos que comencé a llevar a cabo con amigos, terminaron mal, irónicamente,  por esa misma amistad. Errores, indisciplina, el no ser constantes, parecía ser algo que se debe de ignorar o comprender debido a la amistad que se comparte, bueno, hasta ahora, no conozco un caso de éxito bajo esas circunstancias y quiero dejar muy en claro que no estoy diciendo que no puedes tener de socio a un amigo, al contrario, eso es muy bueno, el punto es que, para que sean socios, la amistad no es suficiente, se necesitan de ciertas características.

Desde mi muy particular punto de vista y con base en mi experiencia, te puedo compartir 5 características que he detectado en mis socios (uno es familiar, dos son amigos de años, para que quede claro que no estoy diciendo que amigos o familiares no pueden ser buenos socios) ,  que han llevado a que Lineea sea una realidad este mes de Octubre:

• Personalidad.
• Habilidades.
• Motivación.
• Compromiso.
• No temer al fracaso.

Personalidad

Las cuestiones técnicas, la falta de conocimiento en algo, se puede aprender, pero no hay forma de cambiar la personalidad de una persona y esto es muy importante, porque tienes que considerar que son personas con las que trabajaras durante una parte de tu vida o incluso durante toda tu vida, más vale que tengan personalidades "agradables" para tí como socio, que puedas sentirte a gusto conviviendo con esa persona.

Habilidades

Para que un equipo pueda desarrollar un proyecto de forma exitosa, las personas que conforman el equipo debe de contar con una serie de habilidades que se complementen para asegurar el éxito del emprendimiento, dichas habilidades deben de ser únicas y no podría llevarse a cabo el proyecto sin estas.

Motivación

Deben de compartir el mismo deseo de hacer realidad el proyecto, los debe de motivar el mismo fin, compartir la filosofía del fundador, deben creer en el motivo por el cual se está creando el proyecto.

Compromiso

Un buen socio, es una persona comprometida con el proyecto y con los demás miembros del equipo, emprender requiere el llevar a cabo sacrificios en cuanto al tiempo que disponemos, por ejemplo, hay socios que tienen un empleo y tienen que dedicarse a su proyecto en las noches y fines de semana, sacrificando muchas veces eventos sociales o de entretenimiento. De igual forma, se requiere de invertir dinero en el proyecto, ya que si los socios no pueden invertir dinero en el proyecto en el cual creen, es casi imposible que una persona externa al mismo, quiera hacerlo, muchas veces, estas personas externas reciben el nombre de inversionistas. Se tienen que llevar a cabo juntas que son importantes para establecer objetivos, revisar avances, etc. y en todo esto no pueden estar fallando los socios.

No temer al fracaso

Nadie quiere fracasar, eso es un hecho, pero emprender es muy riesgoso, no existe garantía alguna de éxito y eso lo deben de tener muy claro los socios, alguien que para formar parte del proyecto, te pide que le des garantías de que será exitoso, simplemente tienes que darle las gracias por haberse tomado el tiempo de reunirse contigo, darte la media vuelta y buscar otra persona porque, por más proyecciones de éxito que podamos generar en un excel, por más factores externos que estén conspirando en el universo a favor del proyecto, nada está asegurado hasta que no se valide con un prototipo real en el mercado.

Bueno, una vez compartidas estas características, te quiero presentar a mis socios, en base a mi experiencia trabajando con ellos y los resultados que estamos obteniendo es que decidí compartirte estas 5 características que a mi consideración son muy importantes.

El "dream team" de fundadores de Lineea

Y un vídeo donde puedes constatar varias de las características de quienes son mis socios, que he compartido contigo.

Cualquier comentario que tengas para enriquecer este post, es bienvenido. Espero te sea de utilidad y te guste, de ser así, te agradezco el compartirlo. ¡Saludos!

Mi experiencia en el hackathon Lineea

Este domingo nos reunimos a trabajar , 3 de los 5 miembros que conformamos Lineea, no fue algo planeado de momento, se planeó con una semana de anticipación debido a que por razones de compromisos laborales, el desarrollo del sitio presentaría unas demoras que se tendrían que reponer para cumplir con los tiempos que nos hemos propuesto para lanzar la plataforma en su versión beta.

El día llegó, yo me encontraba muy emocionado, me fascina el reunirme a trabajar en el proyecto, se crea una atmósfera muy peculiar, es como si cada que nos reunimos, nos motiváramos todos, pues cada quien demuestra su entusiasmo por hacer realidad el proyecto.

El lugar de trabajo sería en casa de Iván, que se encuentra a 20 minutos de mi casa en automóvil, la hora, las 5 pm.

A las 4 pm subí al auto: una mesa plegable, dos sillas, un ventilador de piso y dos extensiones. A las 4:30 pm salí de mi casa escuchando música electrónica, la cual me encanta, bermuda y playera, son vacaciones de verano, así que mi vestimenta era la adecuada para la temporada y el clima de Mérida ¡jaja!.

Llegué a casa de Iván, en eso llegó Miguel, solo 10 minutos después que yo, de inmediato armamos todo y nos pusimos a trabajar.

Iván se encarga del frontend mientras que Miguel ve todo lo relacionado al backend, yo estoy viendo por el momento las redes sociales, estrategias de difusión, marketing y soy quien realiza la documentación del proyecto.

Fue una tarde con mucho trabajo, pero a la vez, muy divertida, donde no solo trabajamos y fortalecimos lazos profesionales, sino que además, fortalecimos nuestra amistad, pasamos de estar concentrados de lleno en trabajar en los requerimientos de la plataforma a analizar resultados en las redes sociales, cantidad de pre-registros, cuáles de nuestra hipótesis fueron correctas en esta primera etapa, cuáles no, qué se puede mejorar, qué hay que desechar, todo esto en un ambiente divertido que no se sintió como trabajo, con música electrónica de fondo, pláticas de anime, comiendo pizza, hablando de la situación de México y latinoamérica, cómo pensamos podremos ayudar a mejorarlos, pláticas de gadgets, teorías de viajes en el tiempo, agujeros de gusano, imaginándonos cómo será la vida en el futuro, qué nos gustaría ver ¡jajajaja!, se puede decir que somos unos "nerds soñadores" ¡jajajaja!, pero eso es lo divertido de esto y es la importancia de un buen equipo fundador, conformado por personas que no solo son excelentes en los aspectos técnicos, sino que también compartan esa forma de ver la vida, que compartan esa visión que uno tiene respecto al proyecto y el futuro, con quienes sea divertido el reunirte a trabajar, que aporten, arriesguen, sacrifiquen, pero sobre todo, que disfruten lo que hacen al igual que tú.

Inicio del hackathon, de izquierda a derecha nos encontramos: Miguel, Iván y su servidor, Israel. Por favor, ignoren nuestro trapo para borrar en el pintarrón ¡jajaja!

El "hackathon Lineea" terminó a las 3 am del lunes, dejando solo 2 horas de sueño, antes de comenzar la semana laboral en los respectivos centros de trabajo, eso no fue muy divertido. Sin embargo, fue una grata experiencia que sin duda haremos costumbre y quien sabe, podríamos hasta invitarles a formar parte de ello, de alguna forma.

Si tienen una empresa o startup, sin duda alguna, crear su propio hackathon sería de lo mejor que podrían hacer, no solo trae ventajas para la empresa o startup, sino que fomenta el compañerismo entre las personas que en ella trabajan. Ahora, si ustedes llevan a la práctica lo mismo o algo similar, me gustaría me compartieran su experiencia en los comentarios. ¡Saludos!

Lineea y la meta de ayudar a las mipyme a crecer.

Hace 2 semanas se puso online el landing page del pre-registro de Lineea, un proyecto con el cual queremos ayudar a las micro, pequeñas y medianas empresas (mipyme) de México y Latinoamérica a crecer utilizando los beneficios que las nuevas tecnologías como el internet, pueden ofrecer para ello.

Sabemos que no todos los pequeños negocios son candidatos a recibir apoyos del gobierno, a tener acceso a préstamos del mismo o de algún banco, incluso hemos sido testigos de la discriminación que sufren algunos al considerarlos muy pequeños o ser uno más del montón, sin embargo, nosotros sabemos que detrás de cada negocio existe el sueño, esfuerzo y dedicación de una o más personas involucradas en el mismo, con deseos de superación y de tener una vida mejor a cambio de su trabajo honrado, lo cual, para nosotros es algo sumamente valioso, el camino fácil sería robar, estafar, caer en venta de drogas, etc. Por eso, quienes deciden superarse no de la forma fácil, sino de la forma correcta, merecen nuestro respeto y admiración, al menos, quienes formamos parte de Lineea, así nos sentimos y es por ello que apostamos fuertemente en ellos para crear un cambio en el país.

Otro de nuestros motivos son los siguientes datos recopilados del INEGI:

El 75% de las nuevas empresas mexicanas deben cerrar sus operaciones apenas después de dos años en el mercado... el 50% de las empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años.

Estas cifras nos han parecido alarmantes y más nos asombramos cuando vimos que la situación en Latinoamérica es muy similar, es un problema que afecta a muchos países por igual.

¿Por qué internet?

El tomar la decisión de llevar este emprendimiento en internet no ha sido por cuestiones de seguir una moda en las startups, ni mucho menos una decisión tomada a la ligera.

Algunos de los motivos en los cuales nos basamos para determinar que internet es el medio ideal para llevar a cabo este proyecto son los siguientes:

Estudios realizados por comScore han demostrado que Latinoamérica es la región del mundo que mayor crecimiento está teniendo en cuanto a usuarios online.

El retail o las ventas de mayoristas y minoristas por internet igual a crecido y la tendencia es que lo siga haciendo, esto ha sido un claro indicador para nosotros como emprendedores, de que los negocios ya están llevando sus actividades comerciales al internet y más importante aún, la gente les está comprando por este medio.

¿Qué queremos lograr con Lineea?

Creemos que el enfocarnos en hacer crecer a la micro, pequeña y mediana empresa, puede ser muy beneficioso para todos, consideramos que se pueden solucionar o al menos combatir de forma efectiva 3 problemas fundamentales que presentan hoy en día los países latinoamericanos que son:

• Generación de riqueza que se queda en el país.
• Generación de empleos. Cada negocio que crece, a la larga va a necesitar de más personas involucradas en el mismo para seguir funcionando correctamente.
• Mejora en la calidad de vida de las personas. El ser generadores de riqueza y empleo, trae beneficios a las personas de la comunidad donde los negocios están creciendo.

Ahora la pregunta que les viene a la mente es: ¿Cómo piensan hacer crecer a los negocios?, la respuesta para nosotros es muy obvia:

Proveemos una plataforma mediante la cual, los negocios son avisados sobre las búsquedas a productos o servicios qué ellos han registrado que venden u ofrecen dentro de Lineea, cerca del lugar o en la ciudad donde se encuentran y de esta forma pueden ponerse en contacto con el cliente para hacer negocio, concretar ventas o confirmar un nuevo distribuidor para sus productos si la búsqueda la realizó otra empresa.

Así de simple. Esa es nuestra apuesta, la facilidad para contactar clientes y proveedores de una forma que no existe actualmente en las redes sociales de moda, buscadores o directorios digitales de forma gratuita. Tenemos un modelo de negocios para aplicar en Lineea, eso es obvio, de algún modo tendremos que conseguir dinero para vivir, pero de ello les hablaré conforme llegue su momento, lo que sí les puedo asegurar es que Lineea nace para ayudar a las mipyme a crecer y eso, lo mantendremos gratis porque queremos ayudar y ser útiles a la mayor cantidad de mipymes posible.

Si quieren estar informados sobre los avances que vayamos teniendo en Lineea y desean  ser de los primeros en recibir una invitación para usar la plataforma para sus negocios, les invito a registrarse en el siguiente link: www.lineea.com

Experimentar en nuestra startup

Dándole seguimiento a mi primer artículo sobre la metodología Lean Startup, tocaré el tema sobre experimentar.

En este sistema, los esfuerzos de nuestra startup se deben basar en experimentos que ponen a prueba nuestras estrategias para saber cuales son exitosas y nos dan resultados positivos y cuales no lo son. A mi me ha gustado mucho esta metodología porque se basa en el método científico. Comenzamos con una hipótesis que hace predicciones sobre lo que supuestamente pasa. Entonces pasamos a comprobar empíricamente estas predicciones.

El objetivo de cada experimento en una startup es cómo crear un negocio sostenible a partir de la visión de la startup, esto se basa en 3 pasos a seguir:

1. Pensar en grande y comenzar en pequeño: como todo experimento, tomamos una muestra significativa para realizar nuestra pruebas, dependiendo del éxito que vayamos teniendo con los resultados obtenidos, vamos haciendo pruebas con una muestra más grande.
2. Para cambiar a largo plazo, experimenta inmediatamente: Si queremos realizar algún cambio a largo plazo, la mejor manera de evitar que desperdiciemos recursos económicos, tiempo y esfuerzo de las personas es experimentar de inmediato.
3. Desglósalo: Lo primero que se tiene que hacer es descomponer la visión que se tiene en las partes que la componen. Lo cual nos lleva a dos importantes asunciones que se hacen los emprendedores, la  hipótesis del valor (prueba si un producto o servicio proporciona valor a los clientes cuando lo usan) y la hipótesis del crecimiento (prueba cómo los nuevos clientes descubren un producto o servicio). Con esto se pretende encontrar a los primeros usuarios, quienes sienten una mayor necesidad de usar el producto y tienden a perdonar errores y están dispuestos a proporcionar feedback.

Si las cifras de estos primeros experimentos no son prometedoras, hay un problema con la estrategia. Esto no significa que sea el momento de abandonar; al contrario, quiere decir que debe obtener un feedback cualitativo sobre cómo mejorar el programa. Aquí es donde este tipo de experimentación tiene una ventaja sobre la investigación de mercado tradicional. No debemos encargar un informe ni encontrar a otra gente a la que entrevistar. Ya tenemos mucha gente con quien hablar, y sabemos cuál va ser su comportamiento: los participantes en el experimento inicial.

Al ver cada experimento como un producto; si este o cualquier otro tiene éxito, permite al directivo comenzar con su campaña: conseguir a los primeros usuarios, añadir trabajadores a cada nuevo experimento y crear el producto. Cuando el producto esté a punto de ser distribuido, ya habrá consumidores consolidados. Tendrá solucionados los problemas reales y sabrá a ciencia cierta el por qué necesita crearse.

Para terminar, quiero compartirles la definición de éxito del autor del método Lean Startup:

El éxito no es entregar algo; el éxito es aprender como solucionar los problemas del cliente.

Espero este artículo les sea de valor y ayude para sus emprendimientos, cualquier duda sobre lo aquí expuesto, alguna información para enriquecer el artículo o anécdota, los invito a ponerlos en los comentarios, de igual forma, si conocen a alguien a quien podría servirle lo aquí escrito, no duden en compartirlo con ellos. ¡Saludos! 

10 mandamientos chinos para triunfar

Este fin de semana vi un documental en YouTube muy bueno, un documental castellano, sobre como los nuevos ricos de España son los chinos y analizan la cultura china para lograrlo y llegan a un punto donde le preguntan a los chinos que compartan sus 10 mandamientos para triunfar, los cuales a continuación, con mucho gusto, les comparto:

1. Elegir un buen sitio: comercial pero barato: Hacen referencia a que el mejor lugar para comenzar debe de ser uno donde detectes que lo que vas a ofrecer, esté ubicado donde esté la gente que lo vaya a comprar y siempre debe de ser barato el alquiler, buscar siempre el local más barato.
   
   
2. Empezar cuanto antes: Este punto no creo que necesite explicación, porque es obvio, mientras más rápido comiences a operar el negocio, más rápido comenzaras a vender o más rápido te darás cuenta si es o no negocio.
   
   
3. No tener apego al negocio, si no funciona, se cambia: Aquí el mensaje es claro, si te esfuerzas por abrir un negocio y te das cuenta que no es lo que esperabas y que no va a generar ganancias, es mejor que lo cambies a que pierdas tiempo y te llenes de deudas.
   
   
4. La competencia es sana: Según la cultura china, el que tu negocio sea exitoso y lo repliquen, es algo honorable y es bueno, porque así crean un punto donde se atrae al cliente y así la gente le va a comprar a tu vecino y a ti, todos ganan.
   
   
5. No conformarse con un solo negocio: Los chinos no se conforman con tener un solo negocio, prácticamente hacen franquicias, un negocio matriz y unas sucursales, o también, crean varios negocios dependiendo de las necesidades que detecten en el mercado.
   
   
6. Para trabajar, mejor chinos: Aquí hacen referencia a que el chino ahorra y le gusta el dinero y cuando dicen que van a trabajar, trabajan, cobran barato y no tienen gastos, viven en austeridad con tal de ahorrar la mayor cantidad de dinero posible para posteriormente abrir sus propios negocios. Este punto, pues hay que ver como adaptarlo a nuestras culturas.
   
   
7. Paga tus impuestos: Aquí es obvio, siempre hay que hacer todo legalmente, buscar triunfar de forma permanente, segura, no con la irregularidad, ilegalidad, que solo nos lleva a un triunfo efímero.
8. Da a tu cliente lo que necesita, aunque no lo entiendas: Aquí dice que los chinos venden lo que la gente demanda, así es común encontrar ferreterías que venden pan y casos de ese tipo, no importa, el chino ofrece a sus clientes lo que estos quieren comprar.
   
   
9. No pidas jamás un préstamo al banco, la familia y amigos no cobran intereses: Este punto es muy importante, porque comentan que no solo no se cobran intereses, sino que hay una relación y el honor en juego, así hay un compromiso moral de devolver el dinero, además del profesional, se considera además que si un amigo o familiar te presta dinero, luego cuando ellos necesiten, tu les prestarás y así, en caso de no devolver el dinero, te estas cerrando todas las puertas.
   
   
10. Cuando un sector está saturado, hay que buscar otro: Cuando el sector de nuestro negocio está tan saturado que ya quien vende es quien más barato ofrece el producto, deja de ser negocio y es momento de cambiar de giro comercial.

Como pueden ver, los 10 puntos, son muy obvios, pero lo importante de esto es llevarlos a cabo, espero este artículo les pueda servir y me gustaría saber sus comentarios al respecto sobre los mismos. Mientras, igual les comparto aquí el documental completo de donde se hacen mención a estos 10 mandamientos chinos para triunfar:

4 puntos fundamentales para tener una empresa de calidad

¿A cuantos de nosotros nos gustaría tener una empresa de calidad?, de esas empresas que son ¿cuantas personas que desean una empresa de calidad, son personas de calidad? y hago esa pregunta porque antes de cambiar al mundo, debemos de cambiar nosotros mismos, es así de simple.
modelos a seguir, que marcan tendencias, que siempre están a la vanguardia, que facturan millones de pesos diarios y la lista puede seguir hasta donde me lo permita Blogger y aún así me estaría quedando corto, pero,

Una empresa que emprendemos, es una extensión de nuestro ser, de acuerdo a la forma de ser del emprendedor y de sus valores, va a ser la forma en que la empresa se maneje y realice operaciones en el mercado.

Es por eso que si aspiramos a tener una empresa de calidad, tenemos que comenzar por ser unas personas de calidad.

Aquí les compartiré 4 puntos que Carlos Kasuga, director general de Yakult México, explica en varias conferencias que ha dado y la verdad es que cada uno de ellos es más que acertado:

• Bien Ser

Este punto se refiere a ser puntuales, honestos, trabajadores, estudiosos, disciplinados, respetuosos con las demás personas y  con su tiempo.

Quiere decir que debemos de ser personas de bien, íntegras, que trabajan honradamente y que se esfuerzan por cumplir sus objetivos con total respeto hacia los demás.

• Bien Hacer

Se refiere a que todo lo que hagamos, lo hagamos bien, si nos vamos a levantar, vamos a hacerlo bien, con ánimo de sacar lo mejor de nosotros en este día que comienza, si vamos a estudiar, vamos a hacerlo bien, comprometidos y sin distractores, si vamos a tener una pareja, vamos a hacerlo bien, con entrega, sin engaños, si vamos a ser padres, vamos a hacerlo bien, procurando darle lo mejor de nosotros a nuestros hijos.

Las personas que dan más de lo que reciben a sus familias, en el trabajo, con sus parejas, a sus empleados y en general a la sociedad, son quienes llegan al tercer paso...

• Bien Estar

Este paso es sinónimo de felicidad, porque dimos lo mejor de nosotros a todas las personas con las que convivimos durante el día, ya sean familiares, amigos, empleados, proveedores, clientes, a la sociedad y eso nos hace sentir un bienestar.

• Bien Tener

Este paso se obtiene una vez realizados los 3 pasos anteriores y se refiere a tener dinero, Kasuga hace la recomendación de que no busquemos el bien tener de forma rápida y fácil, sin hacer las cosas bien y mucho menos sin sentirnos bien con ello.

Como pueden ver, estos son los 4 pasos que el señor Kasuga nos recomienda para tener éxito y tener una empresa de calidad, siendo el director de una empresa que factura más de 5 millones de pesos diarios, creo valdría la pena comenzar a llevar a la práctica estos 4 pasos y comenzar a ser unas personas de calidad.