2 consejos importantes al emprender una startup que no debes olvidar

Flickr/andrew price

¡Hola!, se que hace un poco más de 2 meses que no escribo, las razones de esto, es lo que me ha inspirado para escribir esta entrada.

Si me lees es porque de seguro estás emprendiendo o tienes cierto interés por conocer algunos aspectos de lo que para mí, es emprender.

Leí hace poco una frase con la cual concuerdo al 100%:

para construir un futuro prometedor, se requiere de muchos sacrificios y de una apuesta a largo plazo.

Para que te des una idea de como esta frase se aplican en tu vida, déjame hablarte sobre estos dos meses que no he escrito.

Llevo 3 años con Lineea, desde la idea, hasta esta fecha en la que tenemos una beta privada funcional que está siendo probada por esos primeros usuarios que reciben el nombre de early adopters o beta testers, contamos con un advisor que nos está ayudando a crecer, a realizar pruebas y a trabajar más enfocados, también cuento con la mentoría de un empresario que me aconseja en la forma de ser CEO, estamos avanzando muy bien.

Durante este tiempo, he apostado todo a este proyecto y la verdad, siendo mi tercer emprendimiento, todo parece indicar que este es el bueno.

En este tiempo, me han sucedido muchas cosas que me han puesto a prueba, muchas situaciones en las cuales me sentí perdido, derrotado, en las que tuve miedo.

Estoy seguro que si estás emprendiendo alguna aventura por tu cuenta, entenderás de lo que hablo.

Bueno, hace poco he estado de nuevo en ese tipo de situaciones, he pasado una ruptura sentimental, si, soy de esas personas que creen en el poder amor, romántico y para muchas personas, cursi, pero para mí, eso es lo bonito del amor, el disfrutarlo y creer en él, en todas las posibilidades que hay a su alrededor y en nosotros al experimentar tan bello sentimiento, creo está en mi naturaleza ser así y es en parte lo que me permite estar emprendiendo, pero bueno, no quiero que pienses que vine a desahogarme contigo, esto sucedió en conjunto con otros acontecimientos. El equipo pasó por un momento de desánimo, en el que situaciones externas al rededor de los demás socios, les generaron estrés, fue un momento serio en el que si no se actuaba rápido y de forma inteligente, corría peligro el equipo fundador, al menos, así lo percibí en ese momento.

Lo que quiero es compartirte la forma en que abordé este momento, esperando pueda servirte cuando te encuentres en una situación similar, porque te aseguro que te pasará.

1. No puedes permitir que los problemas de tu vida afecten la startup que estás creando o al equipo de socios que te acompaña en esta aventura. Te aseguro que no es algo sencillo, pero tienes que grabártelo en tu mente, somos seres sociales que diario interactuamos con personas, en algún momento alguien nos va a ofender o lastimar de algún modo, de forma voluntaria o involuntaria, con alguien vamos a tener una discusión, alguna relación de amistad o sentimental pasará por crisis o terminará, creo vas entendiendo el punto. Bueno, no puedes darte el gusto de que esos problemas, esos sentimientos negativos, afecten tu desempeño en tu emprendimiento, algún día decenas, cientos o miles de personas con familias, laborarán en esa empresa y no puedes llegar a desquitarte con ellos, no pensar con claridad y tomar una mala decisión, tus socios y clientes tampoco se pueden ver afectados. Llévalo a la práctica, no te digo que se perfectamente como controlar estos eventos, pero el siempre tener en mente que algún día lo que hago será tan grande y mis decisiones tendrán repercusión en muchas personas, me ha ayudado mucho.
2. Preocúpate más por quienes laboran en tu startup que en los clientes. Esto puede causar cierto rechazo en la mente de algunas personas, por eso procedo a explicarme, como dueño, CEO, director o como quieras llamarte, tu prioridad es ver que la empresa funcione correctamente y para ello, cada uno de los integrantes debe de realizar su papel a gusto, te debes de preocupar en el bienestar de tu gente para que ellos se ocupen de lo demás, incluyendo los clientes. La vida tiene sus altibajos, eso aplica en cada uno de los aspectos de la misma, incluyendo el construir una startup, escucha a tu equipo, cuida de ellos, son tu nueva familia, si necesitan un tiempo para arreglar otras situaciones y luego ponerse a trabajar, no te opongas a ello, todos nos desempeñamos mejor en un ambiente laboral donde se nos valora como personas, donde nos sentimos a gusto, respetados, comprendidos y se nos ayuda a ser mejores.

Espero estos 2 consejos te sirvan, pues en Lineea ya estamos trabajando normalmente desde hace 2 semanas, el equipo continua unido, seguimos con esas ganas de comernos al mundo, vamos a presentar un rediseño y una serie de mejoras este mes que brindarán una mejor experiencia al usar la plataforma, esto no se lograría sin la comunidad de usuarios que están teniendo contacto con nosotros y forman parte de nuestros beta testers, ¡ustedes son lo máximo!

A mis socios, que son mis amigos, mi familia en Lineea, porque conforme pasa el tiempo, me voy convenciendo cada vez más de que somos nosotros, los indicados para hacer realidad este proyecto.

A tí que te tomas el tiempo de leer lo que escribo, que lo comentas y compartes por considerar que tiene algún valor lo que decido compartir contigo.

¡GRACIAS!